À quoi ressemblera la télévision dans 3 ans ?

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Écrit par Mallory Lebel

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Le secteur des médias est en pleine mutation. Il ne fait aucun doute que la télévision traditionnelle continuera à perdre des millions d’abonnés chaque année, alors que la diffusion en continu s’impose comme le principal moyen de regarder la télévision dans le monde.

Mais les détails de ce qui est sur le point d’arriver à un secteur en transition ne sont pas clairs.

Dans 3 ans, la télévision traditionnelle va-t-elle disparaître ?

  • Le déclin se poursuivra.
  • Elle sera de plus en plus mauvaise.
  • Les budgets seront réduits.
  • Davantage de programmes scénarisés migreront vers le streaming.
  • Il y aura plus de rediffusions.
  • Mais elle continuera d’exister.

L’une des questions les plus intéressantes, ce sont les droits sportifs. Les prix des sports les plus médiatisés augmentent et le nombre de foyers qui les regardent diminue. Tout le reste s’en ressentira.

Il ne reste que quelques années à vivre à la télévision

La fin est proche.

Pour les divertissements qui n’ont pas besoin d’être visionnés à un moment précis, c’est déjà fait. Ils sont déjà largement passés à la diffusion en continu.

La prochaine étape sera la fin de la programmation scénarisée sur les réseaux de radiodiffusion. Ce n’est plus nécessaire. Cela va se terminer dans les trois prochaines années.

Le bouquet linéaire existera certainement dans trois ans, mais le nombre d’abonnés continuera à diminuer et l’âge moyen des téléspectateurs continuera à augmenter régulièrement.

Le sport et l’importance du rôle joué par les services de diffusion en continu dans ce domaine constituent un facteur déterminant pour l’évolution de l’univers des chaînes. La fragmentation des droits sportifs est une bonne chose pour les ligues, mais elle est source de confusion pour les consommateurs.

Les fans de sport les plus passionnés s’abonneront à tout et trouveront leur sport où qu’il soit, mais la fragmentation crée une corde raide délicate pour les ligues en termes de maintien de l’attrait et de l’engagement de masse, qui ont été à l’origine d’une activité publicitaire sportive exceptionnelle.

Les choses vont se passer comme pour la radio terrestre et l’audio numérique

Il y a cinq ans, vous auriez pu dire que la radio serait bientôt morte, et personne ne vous aurait contredit. Mais elle continue à boiter, même si la concurrence des podcasts, du streaming, de TikTok et de tous les autres est beaucoup plus forte.

Même si les marchés publicitaires s’amenuisent et que la publicité est beaucoup plus localisée, elle n’est pas encore morte.

Art numérique d'inspiration technologique futuriste.

Toutes ces différentes plates-formes ne se substituent pas les unes aux autres, mais s’ajoutent les unes aux autres

Si l’on considère le comportement humain et la manière dont nous consommons le contenu, nous n’avons fait qu’enrichir le paysage.

Quelles sont les entreprises qui domineront la diffusion en continu ?

Je pense qu’Apple sera la plateforme dominante en raison de sa connectivité avec le comportement des utilisateurs par le biais de l’Apple TV et de nos téléphones.

  • Leur page principale vous permet de commander des films,
  • de voir toutes les nouvelles sorties,
  • de voir où vous en étiez dans n’importe quelle émission ou film que vous regardiez sur toutes les autres plateformes…

C’est le seul streamer qui agit comme un guichet unique pour tout ce qui m’intéresse. Et ils vont s’améliorer de plus en plus pour se perfectionner. En plus, vous pouvez continuer à vous connecter à vos différentes plateformes via votre iPhone.

YouTube, Amazon et Apple

Il n’existe pas encore d’agrégateur qui intègre l’ensemble des contenus vidéo, audio et de jeux – et nous n’en voyons pas arriver de sitôt.

Par exemple, les jeunes s’orientent de plus en plus vers des contenus courts sur TikTok, YouTube et d’autres plateformes. Ces contenus seraient-ils inclus ? La définition du contenu que nous voulons consommer et de l’endroit où nous le consommons est en constante évolution, en particulier dans un environnement mature et rare.

L’essentiel est d’observer le plus grand diffuseur de contenu au monde, YouTube, et de constater qu’il est entièrement gratuit. Vous avez de la chance si vous mettez quelque chose dans la barre de recherche et que cela n’apparaît pas sur Youtube.

Quel est l’élément qui deviendra une norme télévisuelle et qui n’existe pas encore aujourd’hui ?

1. La production d’émissions par fenêtrage

C’est le changement le plus probable. À l’heure actuelle, le modèle économique se résume à 2 choses :

  • l’intégration verticale pure, où l’on produit et possède tout,
  • et les licences exclusives à long terme.

Ni l’un ni l’autre n’ont de sens. On ne peut pas produire suffisamment de contenu de qualité et cela est extrêmement coûteux.

Quelle est la valeur des émissions vieilles de 5 à 10 ans ? À l’heure actuelle, on dépense énormément d’argent pour ces émissions. Les sociétés de médias feraient mieux de prendre des licences de trois ans et d’économiser 20 à 30 % sur le coût.

2. La possibilité de parier et/ou de jouer pendant que vous regardez du sport à la télévision sera beaucoup plus facile

Vous pourrez passer par le téléviseur pour placer un pari avec une télécommande, ou votre voix. Cela nécessite un partenariat avec les sociétés de paris, mais cela ne devrait pas poser de problème.

3. Un contenu sans frontières

La technologie de l’intelligence artificielle simplifiera le sous-titrage et le doublage des contenus.

L’IA vous permettra de regarder des contenus dans votre langue maternelle sans qu’un tiers ne les double pour vous. Le monde se rétrécira du point de vue du contenu.

Un plus grand nombre de personnes auront accès à des histoires mondiales incroyables à la demande. L’individu moyen aura accès à plus de contenu que jamais auparavant.

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Je pense que l’IA sera de plus en plus intégrée au contenu, et qu’elle sera plus intuitive, de sorte que lorsque les gens regarderont le contenu, elle sera beaucoup plus avancée dans la recommandation du contenu.

Je pense que l’IA va nous aider à comprendre les points de contact dans le contenu et à le rendre meilleur, plus convaincant et plus attrayant.

4. Les téléspectateurs choisiront le contenu qu’ils regardent en même temps qu’ils le regardent

Confier la prise de décision éditoriale aux fans est tellement séduisant. C’est l’occasion pour un contenu d’être regardé plusieurs fois. Il n’y a que quelques contenus qui ont essayé cela, mais la technologie est là, et c’est un nouveau développement passionnant dans la création et la consommation de contenu.

Elle offre au public un moyen interactif de visionner ces contenus. L’utilisation de cette technologie ne fait que commencer et de nombreuses personnes l’expérimentent.

L’avenir de la télévision

À la lumière de toutes ces nouvelles tendances et de tous ces changements, sur quoi les entreprises de médias devraient-elles concentrer leur attention en matière d’innovation et de R&D ?

1. L’expérience de l’utilisateur

Le premier aspect, et le plus important, est l’expérience de l’utilisateur. Les utilisateurs ne se soucient généralement pas des différentes technologies de diffusion et de consommation. Ils recherchent simplement le meilleur contenu avec une plateforme intuitive et une résolution de haute qualité.

Beaucoup de mes amis se sentent frustrés à cause de tous les différents appareils dans leur salon (décodeur, Smart TV, Xbox et Google Chromecast). Des sentiments similaires apparaissent lorsque vous sautez entre des dizaines d’applications différentes pour obtenir le contenu souhaité.

  • Idéalement, il devrait y avoir une recherche universelle pour gérer l’afflux de contenu et pour les situations où l’on sait exactement ce que l’on veut regarder.
  • Les utilisateurs devraient également pouvoir surfer sur les chaînes lorsqu’ils veulent se détendre, comme dans l’expérience télévisuelle traditionnelle.

Les entreprises doivent travailler sur des stratégies de produits à long terme (c’est-à-dire utiliser de nouvelles technologies et de nouveaux modèles commerciaux) plutôt que de se contenter de travailler sur les produits actuels et d’essayer de tirer le meilleur parti des modèles de revenus existants.

  • Cela leur permettra de mieux personnaliser leurs offres,
  • de fournir une valeur différenciée
  • et, en fin de compte, de gagner de nouveaux utilisateurs et de fidéliser les clients existants.

2. Les données

Le deuxième aspect important sur lequel il faut se concentrer est celui des données dans la distribution de contenu et la publicité.

Les entreprises ne doivent pas sous-estimer les données des utilisateurs. La distribution de contenu pertinent et la publicité ciblée sont basées sur les données des utilisateurs et les capacités d’apprentissage automatique.

Les entreprises qui utilisent ces données à bon escient peuvent offrir une meilleure expérience à l’utilisateur et stimuler leur activité, ce qui leur confère un avantage concurrentiel considérable sur le marché.

Je pense que le big data et l’analytique offrent une bonne opportunité aux fournisseurs. La croissance de la base d’utilisateurs conduira à une augmentation des données sur les clients, ce qui peut avoir un impact positif sur les revenus grâce à l’amélioration de l’analyse et du ciblage.

3. Le contenu

Le dernier élément important est le contenu. Il a toujours été et restera un élément clé de l’industrie des médias. Les services de télévision qui fournissent autant de contenu original que possible réussiront (même si cela n’implique pas toujours de produire ses propres films).

Il est fort probable que le rôle de super agrégateur soit occupé non pas par des fournisseurs de services de télévision et de vidéo mais par des sociétés comme Google ou Facebook.

  • Une particularité intéressante qui peut contribuer à cette évolution est la quantité croissante de contenu amateur. De nombreux enfants et jeunes adultes sont abonnés à au moins une chaîne YouTube, un créateur Instagram ou un vlog amateur.
  • Même si la plupart des créateurs réalisent ces contenus sur leurs smartphones ou leurs caméras GoPro, ils attirent des millions de spectateurs.

Les meilleurs créateurs de réseaux sociaux et de contenus vidéo créent du contenu directement sur leurs smartphones, une tendance qui aura des répercussions sur l’avenir de la télévision.

⇒ Voir aussi : 12 raisons pour passer moins de temps devant la télévision

Conclusion

Une grande partie de la consommation télévisuelle se fait sur le plus grand et le meilleur écran de la maison. Tout passe par l’écran plat du salon.

Ce qui va changer, c’est le degré de personnalisation que les gens auront pour choisir leurs propres programmes.

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4 réflexions au sujet de “À quoi ressemblera la télévision dans 3 ans ?”

  1. Bonjour & merci pour ce post fort intéressant! Le discours d’Anne Sweeney au dernier MIPCOM a effectivement eu un gros impact à l’époque et depuis.

    Juste une précision: MIPCOM n’est pas une entreprise américaine mais un salon, organisé par Reed MIDEM, une société française (mon employeur, donc), qui à son tour fait partie du groupe anglo-neerlandais Reed Elsevier. Pour la petite histoire!

    Surtout on remet tout ça dès le 30 mars pour MIPCube (avenir de la TV) et MIPTV (entre autres): n’hésitez pas à nous suivre via http://mipblog.com 🙂

    Merci, James, MIP community manager

  2. La nouvelle Freebox Révolution que j’ai depuis le printemps maintenant, permet d’avoir la télé connectée à Internet, je peux surfer directement sur la télé, revoir des émissions que j’aurai loupé, louer à la demande des vidéos virtuelles, accéder aux contenus partagés des freenautes, etc.

    J’utilise que très peu ces fonctionnalités nouvelles, soit c’est trop tôt pour moi, soit je ne suis pas prêt à utiliser plus que ça ma TV comparé à mon ordi, il va peut-être me falloir encore un peu de temps pour m’adapter ^^

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