15 futurs développements du streaming jusqu’en 2030

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Écrit par Mallory Lebel

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Le marché mondial du streaming vidéo devrait atteindre 700 milliards de dollars d’ici 2030, avec un taux de croissance annuel moyen de 19,5 % au cours de la période de prévision.

  • La demande croissante de streaming vidéo sur les appareils mobiles
  • l’augmentation de la pénétration de l’internet dans le monde
  • et la croissance des services de streaming vidéo dans les économies en développement propulsent la croissance du marché.

Les principaux acteurs du marché mondial du streaming vidéo investissent davantage dans l’amélioration de la qualité des vidéos et dans le développement des dernières technologies, ce qui renforce leur position sur le marché. Mais il a été observé aussi que les acteurs locaux dépendent des nouvelles technologies pour développer la rentabilité de leurs opérations commerciales, ce qui augmente la rivalité sur le marché.

Parmi les principaux acteurs du marché mondial du streaming vidéo, citons :

  1. Akamai Technologies,
  2. Adobe Systems Incorporated,
  3. Amazon Web Services,
  4. Netflix,
  5. Ustream,
  6. Cisco Systems,
  7. Apple,
  8. Google,
  9. Microsoft Corporation
  10. et Hulu.

La croissance prévue du marché du streaming vidéo est impressionnante, et il est clair que la demande mobile, l’accessibilité à internet et les marchés émergents en sont les principaux moteurs.

L’IA générative peut révolutionner la façon dont vous créez et personnalisez le contenu, en vous assurant de rester en tête de ce marché en pleine expansion.

15 grandes tendances de la diffusion en continu 2024-2030

Voici les principales tendances du streaming vidéo qui façonneront le secteur dans les années à venir.

Parmi elles, les nouvelles technologies de compression, les contenus internationaux, etc.

15. Des normes globales pour la protection des droits d’auteur et la monétisation vont émerger

La technologie a joué un rôle essentiel dans les défis et les solutions liés à la protection des droits d’auteur à l’ère numérique.

  1. D’une part, la technologie a facilité la violation des droits d’auteur en permettant la reproduction et la distribution de masse.
  2. D’autre part, la technologie a également fourni des outils et des mécanismes pour protéger les droits d’auteur et détecter les infractions.

Les technologies de protection des droits d’auteur comprennent le filigrane numérique, l’empreinte digitale et les algorithmes de reconnaissance de contenu. Ces technologies permettent aux détenteurs de droits d’auteur d’intégrer des identifiants uniques dans leurs œuvres, ce qui facilite la détection des cas d’infraction.

De même, les progrès de l’intelligence artificielle et de l’apprentissage automatique ont facilité le développement de systèmes automatisés capables de scanner et d’analyser de vastes quantités de contenu afin d’identifier les violations potentielles.

Si l’ère numérique a engendré de nombreux défis pour le droit d’auteur, elle a également ouvert de nouvelles possibilités pour les créateurs de tirer parti de leurs œuvres de manière innovante.

Internet a fourni aux créateurs une plateforme mondiale leur permettant d’atteindre un public plus large, en contournant les gardiens traditionnels. Des plateformes telles que YouTube, Spotify et Kindle Direct Publishing ont permis aux créateurs indépendants de distribuer et de monétiser leurs œuvres directement auprès des consommateurs.

En plus, l’essor des services de streaming et des modèles d’abonnement a révolutionné la manière dont le contenu est consommé, offrant de nouvelles voies pour générer des revenus. En saisissant ces opportunités numériques, les détenteurs de droits d’auteur peuvent tirer parti de marchés jusqu’alors inexploités et explorer d’autres modèles commerciaux.

  • Grâce à des lois robustes sur le droit d’auteur,
  • à des technologies innovantes
  • et à l’accent mis sur l’éducation et la sensibilisation,

…nous pouvons trouver un équilibre entre la protection des droits des créateurs et la promotion d’un écosystème numérique dynamique et accessible.

Silhouettes humaines devant engrenages stylisés.

14. Tirer profit des franchises

Si la « monétisation de la nostalgie » fonctionne si bien, c’est en partie parce qu’elle capitalise sur des franchises existantes. Certaines des meilleures nouvelles émissions sont annulées tout simplement parce qu’il faut trop de temps pour créer une base de fans.

En revanche, la relance et le redémarrage d’anciennes propriétés intellectuelles permettent aux « nouvelles » émissions de tirer parti d’une base de fans existante. Jack Ryan de Tom Clancy sur Prime Video en est un exemple.

Le titre tire son nom d’un personnage récurrent des romans à succès de Tom Clancy, Jack Ryan, également présent dans des films à succès tels que Patriot Games et La chasse à l’octobre rouge.

Amazon a également annoncé le développement d’une série télévisée Prime Video basée sur la célèbre franchise de jeux vidéo Fallout. Sans parler de son prochain spin-off sur le Seigneur des Anneaux.

The Witcher et Queer Eye de Netflix sont d’autres exemples de franchises. Mais l’un des plus grands exemples de tous les temps est Star Wars.

Acquise pour 4,05 milliards de dollars en 2012, Star Wars est rapidement devenue l’un des joyaux de la couronne de Disney. Et ils en ont fait bon usage : Le contenu basé sur Star Wars, comme The Mandalorian, a permis d’attirer en peu de temps plus de 150 millions d’abonnés sur Disney+.

Les recherches sur « Disney+ » ont augmenté de 3 900 % au cours des cinq dernières années. Le Marvel Cinematic Universe est une autre franchise massive dans le camp de Disney.

13. La concurrence avec les réseaux sociaux

La vidéo représente 60 % de l’ensemble du trafic internet en aval dans le monde. Mais il ne s’agit pas seulement de streaming en direct.

Regarder des vidéos est l’une des choses les plus courantes que les gens font sur les réseaux sociaux. En fait, YouTube est le deuxième site web le plus populaire au monde, avec des chaînes individuelles comptant plus de 260 millions d’abonnés.

D’autres réseaux sociaux ont également lancé leurs propres homologues dédiés à la vidéo, comme Facebook Watch qui connaît une croissance rapide. Sans oublier la croissance explosive de TikTok.

Le réseau social 100 % vidéo compte plus d’un milliard d’utilisateurs actifs mensuels. TikTok est la plateforme sociale de prédilection de nombreux jeunes. Et c’est le champion en titre des réseaux sociaux parmi la génération Z.

12. Modèles économiques basés sur le micro-paiement ou le pay-per-view

Transformer les modèles traditionnels

Les fournisseurs de vidéo en continu peuvent explorer le modèle freemium. Les jeux mobiles attirent souvent les utilisateurs avec un accès bon marché ou gratuit, mais l’expérience améliorée nécessite des frais supplémentaires.

Les services de vidéo en continu expérimentent une approche similaire : proposer des niveaux d’abonnement gratuits soutenus par des publicités afin qu’un plus grand nombre de personnes puissent profiter du service. P

Intégrer les jeux dans les portefeuilles des diffuseurs

À l’heure où les fournisseurs de contenu en streaming élargissent leur offre pour attirer un public plus large et plus jeune, proposer leurs propres jeux mobiles peut être un moyen d’accroître l’engagement et les revenus.

Dans notre enquête sur les tendances des médias numériques, la majorité des membres de la génération Z considèrent les jeux vidéo comme leur forme de divertissement préférée, plus que la vidéo. Mais les jeux mobiles attirent également les générations plus âgées et sont très répandus parmi les genres.

Comme les fournisseurs de contenu en streaming cherchent à s’approprier le temps que les utilisateurs passent sur leurs appareils mobiles, il est logique qu’ils proposent des jeux dans leur portefeuille.

Explorer de nouvelles sources de revenus

S’ils parviennent à ajouter les jeux mobiles à leur portefeuille, les services de streaming pourraient alors explorer l’achat in-app comme source de revenus supplémentaire, au-delà des abonnés et de la publicité.

Le marché de la vidéo en streaming, qui arrive à maturité, exige une différenciation et exerce une pression sur les voies de la fidélisation et de la rentabilité.

Il est difficile de générer des revenus importants par utilisateur, surtout lorsque pour attirer et conserver les abonnés, il faut baisser les prix ou utiliser des modèles plus axés sur la publicité. En explorant la tarification freemium, les microtransactions et les jeux mobiles légers, les services de vidéo en continu pourraient élargir leur public et accroître l’engagement grâce à des expériences plus diversifiées.

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11. Le streaming va intégrer de l’intelligence artificielle pour personnaliser les recommandations

L’avenir de l’IA dans la personnalisation des sites web est passionnant et plein de potentiel.

L’un des domaines de croissance de l’IA dans la personnalisation des sites web est l’utilisation de la voix et du traitement du langage naturel. Alors que de plus en plus de personnes commencent à utiliser des assistants vocaux et des haut-parleurs intelligents, l’IA jouera un rôle plus important en aidant les sites web à comprendre et à répondre aux demandes exprimées par les utilisateurs.

Cela pourrait conduire à un nouveau niveau de personnalisation des sites web, car les algorithmes d’IA seront en mesure d’utiliser les commandes vocales et le langage naturel pour fournir un contenu et des recommandations personnalisés aux utilisateurs.

Un autre domaine de croissance est l’utilisation de l’IA pour la personnalisation inter-appareils

Comme de plus en plus de personnes utilisent plusieurs appareils pour accéder à internet, l’IA jouera un rôle plus important pour s’assurer que les utilisateurs ont une expérience cohérente et personnalisée sur l’ensemble de leurs appareils.

  • Cela pourrait inclure des choses comme la synchronisation de l’historique de navigation et des préférences des utilisateurs entre les appareils,
  • ou l’utilisation de l’IA pour optimiser la mise en page du site web pour chaque appareil individuel.

Enfin, nous pouvons nous attendre à voir des formes plus avancées d’IA utilisées pour la personnalisation des sites web. Il pourrait s’agir d’utiliser l’IA pour prédire le comportement futur des utilisateurs, ou d’utiliser l’IA pour offrir des expériences personnalisées en temps réel en fonction du contexte et de l’environnement actuels des utilisateurs.

Il existe aujourd’hui de nombreux exemples concrets de personnalisation de sites web par l’IA. Voici quelques exemples qui vous donneront une meilleure idée de la façon dont l’IA est utilisée pour personnaliser les sites web :

  1. Amazon : Amazon utilise l’IA pour personnaliser son site web en fonction de chaque utilisateur. Il s’agit notamment d’afficher des recommandations de produits personnalisées en fonction de l’historique de navigation de l’utilisateur et d’utiliser des algorithmes d’apprentissage automatique pour prédire les produits que l’utilisateur est le plus susceptible d’acheter.
  2. Netflix : Netflix utilise l’IA pour personnaliser ses recommandations de contenu pour chaque utilisateur. La plateforme utilise des données telles que l’historique de visionnage, les classements et l’historique de recherche de l’utilisateur pour recommander des émissions de télévision et des films susceptibles de l’intéresser.
  3. Spotify : Spotify utilise l’IA pour personnaliser ses recommandations musicales pour chaque utilisateur. La plateforme utilise des données telles que l’historique d’écoute, les listes de lecture et les préférences de l’utilisateur pour lui recommander de nouvelles musiques et listes de lecture susceptibles de l’intéresser.
  4. Airbnb : Airbnb utilise l’IA pour personnaliser son site web en fonction de chaque utilisateur. Il utilise notamment des algorithmes d’apprentissage automatique pour recommander des propriétés susceptibles d’être intéressantes et utilise des données telles que la localisation de l’utilisateur et l’historique de ses voyages pour afficher des recommandations personnalisées sur les destinations.
  5. Uber : Uber utilise l’IA pour personnaliser son site web en fonction de chaque utilisateur. Il utilise notamment des algorithmes d’apprentissage automatique pour prédire les trajets qu’un utilisateur est le plus susceptible d’effectuer, et utilise des données telles que l’historique de prise en charge et de dépose d’un utilisateur pour afficher des recommandations personnalisées sur les destinations.

Ce ne sont là que quelques exemples de la manière dont l’IA est utilisée aujourd’hui pour personnaliser les sites web. Comme la technologie de l’IA continue de progresser, nous pouvons nous attendre à voir des formes encore plus sophistiquées et efficaces de personnalisation des sites web par l’IA à l’avenir.

10. Lancer des programmes originaux non anglophones

Les services de diffusion en continu vont bien au-delà d’Hollywood pour leur contenu original.

Rien que sur Netflix, on trouve la série de science-fiction allemande Dark, la série française The Hook Up Plan, l’émission de téléréalité japonaise Terrace House, et bien d’autres encore.

Les résultats ? Selon Netflix, la série espagnole La Casa De Papel a connu un énorme succès, même au-delà des pays hispanophones.

Il n’est donc pas surprenant que d’autres séries en langue locale voient le jour. Rien que sur Netflix, 129 nouvelles saisons ont été diffusées au troisième trimestre 2021. Et Amazon fait de même (bien qu’à plus petite échelle).

9. Les vidéos en format court

Le malheureux Quibi est probablement le plus grand exemple du mouvement de streaming vidéo « court » . (En dehors des réseaux sociaux comme TikTok).

Après avoir levé 1,8 milliard de dollars, le service d’abonnement exclusivement mobile semblait promis au succès dès le départ. Mais l’enthousiasme suscité par le lancement initial de Quibi s’est essoufflé. Et le service de streaming a fini par fermer ses portes.

L’intérêt pour « Quibi » a connu un pic au moment de son lancement, puis a rapidement décliné. Mais cela ne signifie pas que la tendance à la vidéo de courte durée n’est pas là pour durer.

Interface de streaming épisode 1, anime, problèmes de lecture.

Le « manque de temps » est le sentiment de ne pas avoir assez de temps pour tout ce que l’on doit faire. Par conséquent, de moins en moins de personnes disposent de longues périodes de temps libre pour regarder des vidéos traditionnelles de longue durée.

Les vidéos de courte durée les aident à combler les petits bouts de temps dont ils disposent. Les principaux services de diffusion en continu l’ont remarqué.

Netflix a lancé plusieurs nouvelles séries originales de courte durée. C’est le cas de Special, qui dure entre 12 et 17 minutes par épisode. Special est la tentative de Netflix de publier des séries plus courtes.

Sans parler de Comedians in Cars Getting Coffee de Jerry Seinfeld (que Netflix a racheté à Crackle).

Amazon participe également à cette tendance. Il propose plus de 100 courts métrages provenant de festivals du film du monde entier.

Cette tendance vise en partie à satisfaire les utilisateurs mobiles. Netflix a révélé qu’environ 25 % de son streaming mondial se fait sur les réseaux de données mobiles. Quibi avait peut-être raison après tout.

8. L’augmentation de la qualité et la vitesse des vidéos en streaming

En mars 2020, YouTube, Amazon et Netflix ont annoncé qu’ils réduiraient leurs débits de streaming vidéo en Europe pour éviter de submerger l’infrastructure internet pendant la pandémie.

Mais même dans les meilleures conditions, la qualité et la vitesse de la vidéo en continu peuvent constituer un véritable défi. Surtout pour les utilisateurs mobiles. Heureusement, de nouvelles technologies permettent de diffuser des vidéos à plus haute résolution sans perte de vitesse.

Le nouveau codec vidéo H.266, également connu sous le nom de Versatile Video Coding (VVC), est censé réduire de moitié les débits binaires nécessaires.

Cela signifie qu’au lieu de nécessiter des vitesses de téléchargement internet de plus de 85 Mbps pour diffuser une vidéo 8K, les utilisateurs devraient pouvoir la regarder avec seulement 43 Mbps.

Amazon, Apple, Facebook, Google, Samsung et Mozilla prennent en charge un autre codec de nouvelle génération appelé AV1. Ce dernier promet également de réduire le débit binaire, avec des avantages similaires à ceux du H.266.

Mais les nouvelles techniques de compression ne sont pas les seules nouvelles technologies qui se profilent à l’horizon.

Les données mobiles 5G constituent un autre développement très important en cours de déploiement

La 5G promet d’augmenter considérablement la bande passante et la réactivité, avec des vitesses jusqu’à 20 fois supérieures à celles de la 4G.

La 5G prend également en charge un nombre beaucoup plus important d’appareils dans un lieu donné, passant du plafond actuel de la 4G d’environ 4 000 appareils par kilomètre carré à environ 1 million.

Avec de telles améliorations, le temps de mise en mémoire tampon pourrait bien devenir un outil du passé.

7. La montée en puissance de nouveaux services de streaming de niche

Pendant des années, Netflix a occupé la première place en termes de part du trafic internet mondial.

Mais récemment, le pourcentage du trafic qui va à Netflix a diminué. Pourquoi ? En grande partie à cause d’autres sources de contenu vidéo.

  • Pas seulement sur les réseaux sociaux comme YouTube, comme nous l’avons vu plus haut.
  • Ni même seulement sur les concurrents OTT directs comme Prime Video et Disney+.
  • Les services de streaming de niche se taillent une part de plus en plus importante du trafic.
  • Comme AnimeSama, la plateforme de streaming pour les anime.
  • Ou Shudder pour les films d’horreur.
  • Ou Dekkoo pour le cinéma gay.
  • Ou oQQur pour le tourisme virtuel.
  • Ou encore fuboTV pour le sport,
  • Toon Gogfles pour les dessins animés et les émissions pour enfants,
  • BroadwayHD pour les spectacles, French Stream, Urban Movie Channel, Filmocracy, Wiflix et bien d’autres encore.

A  croire qu’un nouveau service de diffusion en continu soit lancé chaque jour.

Il est peu probable que l’un d’entre eux détrône Netflix, Amazon ou Disney dans un avenir proche. Mais tous ensemble, ils pourraient prendre une part importante du marché.

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6. Les acteurs traditionnels de la télévision entrent en scène

Outre les services de niche, de nombreuses chaînes de télévision et sociétés de médias traditionnelles se livrent désormais à une concurrence plus vive pour attirer les téléspectateurs.

  1. HBO Max a également été lancé (bien qu’il ne s’agisse en réalité que d’une version améliorée de l’ancien service HBO Now qu’il remplace).
  2. CBS possède également son propre service, CBS All Access, lancé en 2014 et détenu par ViacomCBS.
  3. ViacomCBS possède également le service de streaming Pluto TV, acheté pour 340 millions de dollars en 2019.

Si tout cela vous semble confus, vous n’êtes pas le seul. C’est pourquoi certains appellent au « grand regroupement » pour simplifier le nombre de services disponibles. Sans comter qu’avec l’arrivée de l’intelligence artificielle, il va bientôt être possible de traduire en temps réel les émissions qui passent à la télévision.

Facile, dans quelques années, d’exporter  une chaîne de télévision française à l’étranger.

5. Le streaming avec publicité

Une chose que la « fatigue de l’abonnement au streaming » est en train de façonner, c’est la volonté du public de payer. C’est compréhensible.

Si les clients peuvent éviter de payer pour 3 ou 4 services différents, ils le feront naturellement. La diffusion en continu avec soutien publicitaire rend cela possible.

Il est déjà très courant en Asie, avec plus d’un milliard de téléspectateurs, de faire payer les publicités pour les divertissements diffusés en continu. Mais cette pratique est de plus en plus répandue en Occident.

Selon l’IAS, les Américains commencent à adopter les services de streaming financés par la publicité, après avoir atteint leurs limites avec les services payants. 76 % des Américains acceptent de voir du marketing vidéo s’il leur permet d’accéder à du contenu en continu gratuitement.

Des options comme Tubi, Crackle, Fawesome.tv, IMDb TV, Pluto TV et The Roku Channel offrent toutes un divertissement en streaming 100 % gratuit, grâce à la publicité.

D’autres services comme Hulu, CBS All Access et Peacock proposent une tarification à deux niveaux : un niveau moins cher (ou gratuit) avec publicité et un niveau supérieur sans publicité.

Avec l’arrivée de nouveaux services de streaming, il est probable que nombre d’entre eux utiliseront la publicité pour réduire ou supprimer les frais d’abonnement. Et comme les clients hésitent à payer trop d’abonnements à la fois, il s’agit d’une tendance qui ne devrait pas s’arrêter de sitôt.

4. L’expansion des contenus en réalité virtuelle (RV) et réalité augmentée (RA)

Le journalisme et les médias tirent parti des technologies de l’industrie du divertissement de la réalité augmentée pour transmettre des histoires d’une manière plus engageante et immersive.

Les organes d’information utilisent la RV pour placer les téléspectateurs au cœur de l’histoire, créant un lien plus profond et une meilleure compréhension des événements. La réalité augmentée donne vie aux articles statiques en fournissant des éléments interactifs tels que des infographies animées qui surgissent de la page du journal.

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Dans la sphère dynamique du marketing et de la publicité, l’intégration de la RV RA dans les médias et les divertissements remodèle la façon dont les marques interagissent avec les consommateurs.

Ces technologies avancées ne sont pas seulement de nouveaux gadgets, elles sont essentielles pour créer des expériences mémorables qui améliorent considérablement l’interaction avec le consommateur et renforcent la reconnaissance de la marque.

Exemples dans le domaine du marketing et de la publicité :

  • Essai virtuel de chaussures de Nike : la boîte à outils RA de Nike dans leur application permet aux clients de voir à quoi ressembleraient les chaussures de sport à leurs pieds en temps réel.
  • La garde-robe AR de Gucci : L’appli mobile de Gucci utilise la RA pour que les utilisateurs puissent essayer des montres et des chaussures, améliorant ainsi l’expérience d’achat sur internet.

3. Développement de l’analyse prédictive pour anticiper les préférences des spectateurs

Engagement des téléspectateurs

L’analyse prédictive permet de prévoir l’engagement et les préférences des téléspectateurs, ce qui permet aux plateformes de recommander des contenus qui incitent les téléspectateurs à revenir.

Personnalisation du contenu

Les services de diffusion en continu peuvent utiliser l’analyse prédictive pour personnaliser les recommandations de contenu en fonction de l’historique et du comportement des téléspectateurs.

Optimisation de la diffusion de contenu

L’analyse prédictive permet d’optimiser la diffusion de contenu, garantissant ainsi une diffusion fluide des vidéos, même pendant les heures de pointe.

Prédiction du désabonnement

Les plateformes peuvent utiliser l’analyse prédictive pour identifier les utilisateurs qui risquent de changer de fournisseur et prendre des mesures proactives pour les retenir.

Collecte et intégration des données

Rassemblez des données provenant de diverses sources, notamment les interactions des utilisateurs, les habitudes de visionnage et les préférences des appareils, et intégrez-les dans une base de données unifiée.

Algorithmes d’apprentissage automatique

Utilisez des algorithmes d’apprentissage automatique pour analyser les données historiques et prédire les tendances futures en matière de comportement des téléspectateurs, de préférences de contenu et de performances du réseau.

Moteurs de personnalisation

Créez des moteurs de personnalisation qui s’appuient sur l’analyse prédictive pour fournir des recommandations de contenu personnalisées aux utilisateurs individuels.

Surveillance en temps réel

Mettez en place une surveillance en temps réel pour détecter et résoudre rapidement les problèmes de diffusion en continu, afin de garantir une expérience transparente aux spectateurs.

2. Convergence future entre streaming et jeu vidéo

Je veux parler ici :

  • Des progrès futurs des interfaces utilisateur qui améliorent l’expérience du divertissement interactif.
  • Du potentiel des autoritaires gestuelles, des commandes vocales et d’autres interfaces innovantes.
  • De la manière dont les techniques de narration dans les jeux peuvent évoluer avec l’intégration des technologies émergentes.
  • Des possibilités de récits pilotés par l’IA, de récits dynamiques et d’intrigues pilotées par le joueur.
  • De l’intégration de la réalité augmentée (RA) et de la réalité virtuelle (RV).
  • De l’intégration future de la réalité augmentée et de la réalité virtuelle dans les jeux, afin de créer des expériences totalement immersives et interactives.
  • Du potentiel de la réalité augmentée et de la réalité virtuelle à révolutionner non seulement les jeux, mais aussi la façon dont nous consommons le divertissement à travers divers médias.

Dans le paysage dynamique de la convergence des jeux et du streaming, des plateformes comme Twitch et YouTube Gaming propulsent les joueurs au rang de célébrités, transformant le jeu en un sport de spectateurs à l’échelle mondiale.

Des services de jeux en nuage aux expériences de réalité augmentée et de réalité virtuelle, la technologie remodèle les dynamiques traditionnelles, présentant des défis et des opportunités.

  • L’avenir promet des interfaces utilisateur innovantes,
  • des communautés inclusives
  • et des considérations éthiques, contribuant à une expérience de divertissement unifiée, immersive et transformatrice.

Alors que l’intégration multiplateforme et les collaborations en temps réel redéfinissent l’accessibilité et l’engagement, la convergence des jeux et du streaming représente la prochaine frontière du divertissement.

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1. Une version blockchain de Netflix

Les plateformes OTT, ou plateformes Over-The-Top, désignent les services de streaming numérique qui diffusent des contenus directement sur internet aux utilisateurs, sans qu’il soit nécessaire de souscrire un abonnement traditionnel au câble ou au satellite.

Ces plateformes proposent un large éventail de contenus, notamment des films, des émissions de télévision, des documentaires et bien plus encore, auxquels les utilisateurs peuvent accéder sur différents appareils tels que les smartphones, les tablettes, les téléviseurs intelligents et les ordinateurs.

La blockchain est l’incarnation même de la décentralisation

Connue pour être à la base des crypto-monnaies, cette technologie est un registre distribué qui favorise la sécurité, la transparence et les transactions directes, qualités qui font cruellement défaut dans les modèles traditionnels de distribution de films.

Dans le modèle basé sur la blockchain, les films peuvent être distribués sur des réseaux peer-to-peer sans nécessiter d’intermédiaires.

Cela signifie que les réalisateurs peuvent directement télécharger leurs films sur une plateforme blockchain et fixer leurs conditions de distribution, y compris les prix. Les spectateurs, quant à eux, peuvent accéder à ces films en payant directement les créateurs de contenu, supprimant ainsi les intermédiaires.

Blockchain et plateformes OTT

La blockchain, une technologie de registre décentralisé et distribué, a attiré l’attention pour ses qualités inhérentes de transparence, de sécurité et d’immuabilité. Appliquée aux plateformes OTT, elle peut améliorer la façon dont les contenus sont diffusés et consommés.

Transparence des redevances et de la gestion des droits

La blockchain permet une localisation précise et une distribution transparente des redevances, garantissant aux créateurs de contenu une juste rémunération et renforçant la confiance au sein de l’écosystème.

Sécurisation de la propriété intellectuelle et des droits sur le contenu

Les contrats intelligents sur la blockchain peuvent automatiser et sécuriser les droits sur les contenus, en luttant contre le piratage et la distribution non autorisée.

Rationalisation des licences et des autorisations

Grâce à la blockchain, les accords de licence et les autorisations peuvent être codifiés dans des contrats intelligents, ce qui simplifie les négociations et accélère le processus d’acquisition de contenu pour les plateformes OTT.

Amélioration de la curation de contenu et des recommandations

Les algorithmes alimentés par la blockchain peuvent analyser les préférences et les habitudes des utilisateurs pour leur proposer des recommandations de contenu personnalisées, ce qui améliore l’engagement et la satisfaction des utilisateurs.

Micropaiements et monétisation du contenu

La blockchain facilite les micropaiements transparents pour les éléments de contenu individuels, ouvrant de nouvelles voies de monétisation pour les créateurs de contenu et les plateformes et conduisant à un modèle de revenu durable.

Accessibilité et inclusion à l’échelle mondiale

En tirant parti de la blockchain, les plateformes OTT peuvent permettre un accès mondial au contenu tout en respectant les réglementations régionales et les accords de licence, ce qui favorise l’inclusion et élargit la portée du marché.

Gestion des abonnements

En s’appuyant sur la blockchain, les plateformes OTT peuvent créer des modèles d’abonnement transparents et flexibles, offrant aux utilisateurs des options personnalisables adaptées à leurs préférences et à leur budget.

Transactions de paiement sécurisées

La blockchain garantit un traitement sécurisé et efficace des paiements pour les frais d’abonnement, réduisant ainsi la fraude et offrant une expérience utilisateur transparente.

Facturation basée sur l’utilisation et tarification équitable

En intégrant la blockchain, les plateformes OTT peuvent mettre en œuvre une facturation basée sur l’utilisation, garantissant que les utilisateurs ne paient que pour le contenu qu’ils consomment.

Conclusion

Les 15 futurs développements du streaming jusqu’en 2030

  1. Adoption généralisée des formats interactifs
  2. Amélioration de la technologie de compression pour des streams instantanés sans latence
  3. Avènement des plateformes de streaming décentralisées via blockchain
  4. Convergence avec les jeux vidéo, offrant des expériences narratives hybrides
  5. Croissance explosive du streaming mobile avec l’amélioration des réseaux 5G et 6G
  6. Domination des créateurs de contenu indépendants grâce à des plateformes spécialisées
  7. Développement de l’analyse prédictive pour anticiper les préférences des spectateurs
  8. Expansion des contenus en réalité virtuelle (VR) et réalité augmentée (AR)
  9. Intégration des fonctionnalités de réseaux sociaux pour favoriser l’interaction entre utilisateurs
  10. Intégration renforcée de l’intelligence artificielle pour personnaliser les recommandations
  11. Modèles économiques basés sur le micro-paiement ou le pay-per-view
  12. Prévalence accrue du streaming live pour des événements, conférences et éducation
  13. Qualité d’image ultra-haute définition (8K et plus)
  14. Renforcement des mesures de sécurité et de confidentialité pour les utilisateurs
  15. Émergence de normes globales pour la protection des droits d’auteur et la monétisation

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